Des convictions aux résultats.
La RSE des PME et ETI ne se gagne pas dans les rapports ni dans les discours. Elle se joue dans les choix d'achat, les bilans carbone, les politiques de parité, les comités où l'on tranche. J'accompagne les dirigeants qui veulent transformer leur entreprise — concrètement, sans greenwashing, avec des résultats mesurables.
« Comme un DPO ou un DAF à temps partagé, mais pour la transition. »
Une démarche, pas un label.
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE), c'est intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans votre activité et vos décisions — concrètement, et de façon mesurable. En France, la loi PACTE en a fait une obligation de moyens pour toute société.
Carbone, énergie, ressources, biodiversité.
Conditions de travail, égalité, ancrage territorial.
Éthique, transparence, parties prenantes.
La RSE n'est plus optionnelle.
Même hors obligation directe, trois dynamiques rendent la structuration RSE incontournable.
La commande publique se ferme
Dès août 2026, tout marché public exige un critère environnemental : le prix ne suffit plus.
Vos clients vont le demander
Les donneurs d'ordre soumis à la CSRD réclament des données ESG à toute leur chaîne de fournisseurs (norme VSME).
Une partie est déjà obligatoire
Index égalité, BDESE, OETH, DUERP, bilan carbone : des obligations en vigueur, assorties de sanctions.
Un premier échange, sans engagement.
La volonté est là. La structure manque.
Trois chiffres issus d'études de référence sur les pratiques RSE des entreprises françaises.
des dirigeants de PME et ETI mènent déjà des actions RSE — mais un quart seulement ont une démarche structurée.
Bpifrance Le Labcitent le manque de temps et d'équipe comme principal frein à leur démarche.
Baromètre RSE 2024 · Vendredi × Kantaront une équipe RSE réduite à une ou deux personnes, souvent à cheval avec une autre fonction.
Baromètre RSE 2024 · Vendredi × KantarUn Responsable RSE externalisé.
Intégré à votre équipe : un seul interlocuteur, un rythme régulier, des livrables concrets — pas un rapport à classer.
Vous gardez la main. Je prends le relai.
Un seul interlocuteur
Membre opérationnel de votre équipe, pas un cabinet en plus.
Un rythme régulier
1 à 8 jours par mois, sur 6 à 12 mois renouvelables.
Des livrables concrets
Pas de rapport à classer. Des décisions, des plans, des résultats.
Trois modules déployés par votre Responsable RSE.
Chacun activable seul, ou combiné avec les autres selon votre maturité et vos priorités.
01
Stratégie & Pilotage RSE
Diagnostic, schéma directeur, reporting CSRD / VSME, notations Ecovadis & B Corp.
02
Transition Écologique
Bilan carbone, énergie & déchets (Décret Tertiaire, BACS), mobilité, sensibilisation. Objectif −5%/an.
03
Impact Social & Humain
Égalité (Index, DOETH), QVCT, santé-sécurité, montée en compétences.
Ugo Malibrera
8 ans en conseil, banque d'affaires et entrepreneuriat, puis un Master en management de la transition écologique et une expérience de Responsable RSE en école de commerce.
Un appel de 30 minutes pour comprendre votre besoin.
Sans engagement. On regarde où vous en êtes, et ce qui aurait le plus d'impact pour vous.